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사업분야

ISP ( Information Stretegy Planning : 목표설정 )

기업의 발정방향에 걸맞는 중장기적인 정보전략의 수립을 지원해 드립니다. 기업의 규모에 맞는 IT기술의 수요를 파악하고 주요 사업과의 보조를 맞추기 위하여 필수 불가결한 시스템 구축은 이제 기본항목이며 이를 위하여 객관적이며 과학적인 목표설정은 꼭 필요한 과정입니다.

BPR ( Business Process Renovation : 업무혁신 )

수많의 기업의 ERP 구축 프로젝에 참여한 경험을 바탕으로 고객사에 알맞은 Best Practice를 제공하여 고객사는 BPR을 통해 자사의 업무수준을 끌어올리는 기회가 되며 이에 적절한 ERP를 선정할 기준을 마련하게 됩니다. 따라서 ERP의 성공을 위해서 필수과정 입니다.
- 업무범위의 설정
- 사용자의 인식설정
- 시스템 수요의 확정

ERP ( Enterprise Resource Planning : 전사적 자원계획 )

회계,생산,물류 그리고 인사등 기업의 기장 기본적인 업무를 지원하는 기초적인 시스템으로서 최근에는 기업의 주력분야 업무와 연계 혹은 흡수하여 전체적인 업무효율을 높이는 동시에 빠른 의사 결정을 위한 정보를 통합 관리 함으로써 기업활동의 시너지를 확보하는 시스템으로 인식되고 있습니다. ERP는 살아있는 생명체와도 같아 원칙을 갖고 기업의 성장과 더불에 끊임없이 진화합니다. 따라서 기업의 성장과 성패를 가늠해 볼 수 있는 잣대와도 같습니다.

주요업무

신규구축

- 기업 상황에 알맞은 ERP 시스템 구축

유지보수 / 확장

- 기업환경의 변화에 따른 시스템의 변화 구현
- 개별 구현된 시스템의 확장방안 제시

튜닝

- 시스템 환경의 변화 및 시스템 데이터의 증가로 인한 비효율적인 자원의 쏠림현상을 해결

교육

- 기초적인 표준업무의 시스템 사용방법
- 패키지 특징의 활용방안